尝试这些智能目标的替代方案来完成更多工作

是将您的想法和待办事项转化为可行计划的有用方法，但如果您在更大的团队中工作或需要跟踪更雄心勃勃的长期目标，SMART 可能不是最好的方法。 根据您的需求和工作流程，其他目标跟踪方法（例如 FAST 和 PACT）可能更适合。

什么是 SMART 目标？ 你什么时候应该使用它们？

SMART 目标是具体的、可衡量的、可实现的、相关的且有时限的目标。 当你制定目标时，你要确保你的目标符合所有五个要求，通常用这样的句子写出来：“到月底，我将在三项练习测验中取得好成绩，为我的化学测试做准备。 ” 它是具体的，因为它说明了你要做什么以及为什么；它是可衡量的，因为你设置了一定数量的测验和每个测验的预期成绩；它是可实现的，因为它可以合理地完成；它是相关的，因为它与紧迫的需求有关，并且有时间限制，因为它与即将到来的最后期限有关。

学生、工人以及任何需要将待办事项清单分解为可管理的行动项目的人都可以使用 SMART 目标，但它们可能具有限制性。 例如，它们可能过于具体而无法广泛适用，因此，如果您必须每月在工作中执行相同类型的任务，那么您每次都会重做 SMART 目标，而不是创建一个可遵循的流程。 它们也不适合协作，因为虽然您可以与其他人分享 SMART 目标，但它并没有留下太多空间来简洁和权威地说明谁需要做什么来实现目标。

快速目标

第一个有用的 SMART 目标替代方案是 FAST 目标，如果您处于领导或委派的位置，这尤其有用，但通常对整个团队有用。 FAST 代表以下含义：

• 频繁讨论

• 雄心勃勃的范围

• 具体测量

• 透明的

使用 SMART 目标时，您可以通过实现目标的可能性以及何时完成来分析您想要的最终结果。 有了 FAST 目标，您就不再关注定义最终产品的元素，而是更多地关注如何协作。 FAST 目标使团队能够随着项目的进行而适应和发展，因为它们需要经常讨论和透明地了解雄心勃勃的目标是什么以及如何定义其成功。

假设您的工作团队必须为季度末制定一份报告。 您已经知道它何时到期，因此您不需要像智能目标那样考虑及时性。 相反，应通过 FAST 视角来考虑该任务，安排定期会面和讨论的时间，并创建清晰的沟通渠道，以便每个人都能保持一致。 项目的成功可以通过经理反馈、客户响应、流程改进或销售额增长来衡量； 你需要尽早定义“成功”是什么样子，但保持沟通和透明会有所帮助，并使你能够实现雄心勃勃的最终目标。

治疗行动计划目标

PACT 目标与 FAST 目标一样，更关注实现期望结果的过程，而不是结果本身的衡量。 PACT 的含义如下：

• 有目的的

• 可行的

• 连续的

• 可追踪

与 SMART 目标一样，如果您自己解决某件事，PACT 效果很好，但它更受流程驱动。 假设您的目标是保持体形。 有了 SMART 目标，您可能必须将其定义为：“到夏季的第一天，我将每周锻炼 5 小时，减掉 20 磅，并将肌肉质量增加 5%。” 它是具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的，但一旦你把它写下来，你就得靠自己去奋斗到终点线。 PACT 目标可能看起来更像是，“为了获得更好的体形并改善我的健康，我将每周锻炼五次，并使用智能秤监控我的体重减轻和肌肉增加。” 这种方法不受时间限制，而是考虑了流程本身，而且还融入了目的性，提醒您为什么要做正在做的事情。 您仍然采取行动并跟踪指标，但目标植根于目的并依赖于连续性，而不是定义的最终结果。

将目标放在首位很重要，因为它可以帮助您保持动力并提醒您真正努力的目标。 如果您在工作中编写报告，您可能会陷入绝对主义，因为您知道这是您分配的任务并且您必须完成它。 如果您记住，您正在构建报告，以便您的公司可以吸引更多客户或增强内部运营，您会记得这可能会带来更多业务、荣誉，甚至加薪。 跟踪您的进度也是保持动力和实现最终目标的关键，即使它不像 SMART 目标那样严格定义。