超越简单的网络并组织您自己的策划小组

我发送给我网站的每个新会员的第一封电子邮件，为星期一而活，以同样的问题结尾：“阻碍你在生活中创造更多目标和成就感的第一件事是什么？” 对于这个问题，我得到了各种各样的答案。有人说时间。别人说钱。有些人正在等待正确的想法或正确的时机来创业。然而，对于我的问题，我收到的最常见的答案无疑是：人。

2010年，我有一个绝佳的机会在英国牛津的牛津大学留学一个完整学期。我和女朋友旅行期间参观过的最有趣的目的地之一距离我们的住所不到一英里。 Eagle and Child 酒吧与牛津的许多其他酒吧相似。灯光昏暗，供应室温啤酒，而且很容易找到苹果酒。他们有鱼和薯条以及其他酒吧食品。从各方面来看，这只是世界上最伟大的大学城之一的另一个常见地方（个人观点）。除了一件事。

你看，在 20 世纪 30 年代和 1940 年代，一个非常特殊的群体利用《鹰与孩子》的空间来互相挑战和支持，同时对他们最好的作品提出批评，并且总体上玩得很开心。该小组将继续创作一些世界上最受欢迎的小说和非小说作品。 JRR Tolkien、CS Lewis、Owen Barfield、Charles Williams 和其他几位成员组成了一个名为 The Inklings 的团体，他们将该酒吧作为“策划者会议”的几个地点之一。无论是直接还是间接，这个小组都推动每个成员创造出他们最好的作品。他们互相激励，充分发挥自己的潜力，磨练自己的写作，使其成为世界上最好的作品。

虽然 1930 年代似乎已经是上辈子的事了（确实如此），而且 The Inklings 的成员似乎比生活更伟大（确实如此），但这个群体构成了完美的案例研究，解释了为什么我们如此多的社区成员将“人”视为最重要的群体。阻碍他们获得更多人生目标和成就感的最大因素。

让自己周围都是杰出的人

在内心深处，我们都希望被推动。我们希望接受挑战，将最好的作品奉献给世界。我们希望得到关心我们的人的理解、支持、倾听、鼓励、呼唤和爱。我们希望成为我们周围经常出现的五个令人难以置信的人的平均水平。我们想要这些东西，但我们中的许多人在生活中缺乏合适的人来实现它。

这里真正的问题是，我们在生活和职业生涯早期的关系很大程度上取决于我们所处的位置。我们和住在我们附近的人一起上高中。我们和招生官认为有资格进入我们班级的人一起上大学。我们加入一家基于不完整信息和大学毕业后普遍缺乏方向的公司。有一天，我们醒来时意识到，与我们相处最多的人不一定是我们希望受到影响的人。

这是一个可怕的认识，因为它让我们感觉完全受制于机会。有一段时间，我们陷入沉思，试图了解我们的替代选择。最终，我们到达了一个决策点。我是否陷入了自满和空想的生活？或者我应该为我的梦想做点什么并找到能帮助我实现梦想的人吗？

到底什么是策划小组？

策划小组是由 4-8 名富有创造力的人组成的集合，他们定期会面以帮助彼此充分发挥潜力。我认为这个定义可以灵活地满足大多数人的需求。要组建一个策划团队，您必须找到 3-7 个像您一样忠诚且可靠的人。他们需要具有创造力，这仅仅意味着他们致力于通过创造性地解决问题、设定目标和承担责任来实现他们（和你的）的梦想。最后，团队中的每个人都需要愿意定期见面。

这听起来很简单，但要组建一个成功的团队，除了理解一个共同的定义之外，还需要做更多的事情。事实上，“策划者”这个词早在 1937 年就被定义和普及，当时拿破仑·希尔 (Napoleon Hill) 的思考致富最初发布。那么，如果这个概念已被证明可以帮助百万富翁致富，并且已经存在了近 100 年，那么为什么我们还没有团结起来呢？因为这需要真正的工作。本文的其余部分将帮助您在准备好后立即采取行动，成功组建自己的团队。

如何组建自己的团队

第一步：知道你想要什么（和需要）

共有三个问题（通过唐纳德·米勒）为了实现我们的梦想，我们都应该回答：

你是谁？
你想要什么？
当你去追求它时，感觉如何？

我认为这些问题很好地概括了您想要在团队中捕获的核心主题：目的、热情、价值观、优势、愿景和心态。通过在开始策划团队之前回答这三个问题，您可以保证自己会找到合适的人来帮助您实现目标。

你是谁？您需要考虑关于您是谁的四个基本方面：

目的：你到底为什么在地球上？你为什么要做你所做的事？您认为哪些信念是世界上绝对的真理？它们如何影响您的言语和行为？
热情：你的兴趣是什么？您的哪些兴趣足以激励您成为世界上最好的？您将大部分时间花在哪些项目、主题或兴趣上？
价值观：描述您生活方式、决策方式以及希望其他人考虑您的方式的 3-5 个理想或短语是什么？您过去通过行动展现了哪些价值观？为了确保你的行为反映你的价值观，你需要开始做什么、停止做什么以及继续做什么？
优势：你与生俱来的天赋和倾向是什么？你如何把工作做到最好？过去当你处于最佳状态时，有哪些例子？你如何在未来复制这些情况？

在尝试建立一个策划小组之前，请在一定程度上深入了解这些问题。如果没有这些信息，就很难知道哪种类型的人最有可能与您保持一致来帮助您实现目标。

你想要什么？同样，就像了解自己是谁一样，您可以在四个基本层面上考虑自己想要什么：

想象：您的愿景涵盖了您想要的生活的完整画面。它包括当您走到生命的尽头时，您希望家人、朋友和同事如何看待您。最重要的是，它包括您认为充实、有影响力的生活的各个方面。
长期目标：您的长期目标 (BHAG) 描绘了您未来 10-25 年的蓝图。您如何知道您在这段时间内正在走向充实且有影响力的生活？
短期目标：在接下来的一年里，为了继续实现您的长期目标和人生愿景，您需要在七个实现因素类别中完成或保持什么？
关键绩效指标：在七个实现因素中，每天、每周和每月哪些实践或习惯可以让您实现短期目标？七个成就感因素包括：职业；金融的; 关系；信仰与灵性；健康与健身; 心理和学习；旅行和冒险。

对您想要的东西进行全面的细分将有助于您传达您的策划团队如何帮助您实现目标和理想的生活方式。如果没有清晰的愿景，可能很难有效地利用你的团队来发挥你的优势。我们的影响力工具包中的目标设定课程可帮助您建立每个级别的目标。

当你去追求它时，感觉如何？这实际上非常简单，可以帮助您形成追求生活中真正想要的东西所需的心态和动力。花点时间想象一下当您实现 1 年、10 年和终生目标时会是什么样的感觉。当你实现这些目标时，你对自己感觉如何？你的家人、朋友和同事对你所取得的成就和你的生活方式有何感想？

这些问题的答案构成了您完成艰巨的日常任务所需的动力的基础，以帮助您实现目标。这包括寻找和组建策划团队的过程。

第二步：寻找具有相似目标和经验水平的人

好吧，你知道你是谁，你想要什么，并且你有动力去实现它。您知道其他人可以帮助您更快、更有创造力地实现目标，现在怎么办？

您需要找到“您的人员”，也就是将构成您的策划团队核心的人员。这在一定程度上是一种反复试验的练习，因为有些人可能会从团队中来来去去。然而，一开始你越有意识，你就越有可能形成一个持续多年的核心团体，就像 The Inklings 一样，他们定期聚会近 20 年。

您正在寻找具有三个关键特征的人：

他们似乎已经回答了这三个问题。
他们和你有相似的目标。
他们的经验水平与您相似。

我将使用一个个人示例来说明此步骤，然后为您提供一些找到合适人员的方法：我在一个由三个人组成的策划小组中鼓舞人心的,有创造力的，和投入的个人。我们一起完成了很多工作，稍后我将更详细地介绍这些内容，但现在，我们是如何找到彼此的呢？好吧，我们都在世界统治峰会上相聚，这是一个现成的聚会，聚集了拥有共同价值观和过上非凡生活的共同愿望的人。从那里开始，只需找到具有相似目标和经验水平的其他人即可。

那么，如何才能找到能够组成优秀策划团队的人呢？以下是一些可以帮助您入门的想法：

参加您所在地区的“社交活动”。进行尽可能多的对话，并记下最有趣和最吸引人的对话。
参加具有吸引您的信息和故事情节的会议。
向你的导师、家人、朋友和亲密接触者询问符合上述三个关键特征的人的推荐。
搜索似乎包含与您类似的消息、目标和心态的博客。

一旦您认为找到了合适的人选，您就会希望通过 Skype 或亲自与每个人进行对话，看看他们是否真的合适。

第三步：创建结构

一旦你有了一个由 3-7 个人组成的坚实团队，就花一些时间来创建一个提议的结构。有许多形式可以用于这些会议，因此您必须尝试不同的内容，保留您喜欢的内容，并丢弃您不喜欢的内容。然而，在我的团队过去一年的每周会议中，我认为可以肯定地说我们都受益匪浅。以下是该小组去年取得的一些成就的列表：

六位数电子书发布
推出 1,000 名会员的会员网站
创建 iPhone 应用程序
获得超过 100,000 美元的资金
Smashing Magazine、Lifehacker、Entrepreneur on Fire、Blogcast FM 等专题报道

我敢打赌，作为一个团队，如果没有每周的会议，我们就不会完成那么多令人兴奋的项目，赚那么多钱，在网络上受到关注，或者最重要的是，影响那么多人的生活。因此，根据我们的经验，以下是一些对我们有用的会议结构想法：

定期举行会议，最好是每周或每隔一周。
在适合小组中每个人的一致时间举行会议。
预计每个人都会参加，除非他们提前告诉小组。
亲自会面最好，视频聊天次之。
在每次会议结束时设定具体目标并将其写在可共享的文档中。
让每个人都有机会向小组介绍与会议开始时的目标相比的最新进展。
每周，通过提供反馈、建议和批评来专注（20-30 分钟）一个人的具体挑战或目标，以帮助他们创造更好的想法或解决方案。
遵守时间限制通常意味着可以完成更多工作，但如果团队正在通过构建创造性的解决方案来解决特定问题，那么就不要停止流程。
做好准备可以让会议更有成效——如果有人在某一周需要我们所说的“热门座位”，他们可以通过提前发送他们想要反馈的阅读材料或材料来获得更好的反馈。

如果您从第一次会议开始就将这些结构性部分落实到位，那么您将有一个良好的开端。一旦您选择了您认为最适合您和您的团队的元素，请务必将提议的结构发送给团队。请他们提供反馈并提出替代方案。融入每个人的想法，让他们也感受到团队的所有权。

第四步：开始引人注目的对话

除了我们实施的常规做法之外，我还通过指导、咨询和研究发现了其他几种在策划者会议期间创建引人注目的对话的方法。其中许多都是基于一个有根据的假设，即它们在团队中会很好地发挥作用，所以在承诺它们的造雨潜力之前，一定要亲自尝试一下。

Inklings 有一个非常有趣的做法，他们会写一些文学作品或非小说类作品，然后在小组会议上大声朗读。随之而来的批评和反馈是原始的、实质性的，有时甚至是严厉的。但通过不断提高复杂想法、思想和故事的表达，每个成员的技艺都变得越来越好。
每年年初制定年度计划（或每 12 个月），寻求反馈，并每季度或半年检查进展情况。通过大声说出你今年的最大目标，它们会立即变得更加规则。通过对这些目标负责，实现这些目标的可能性就会大大提高。
创建愿望清单或不可能的清单，并向小组大声朗读。这将使小组能够更好地了解彼此。它还可以让你的同事推动你实现真正的梦想，而不是让你因为害怕失败而满足于第二层梦想。
进行共同阅读（书籍、期刊或博客）。您可以从许多不同的方向采取这一点。您可以以读书俱乐部类型的形式度过每次会议的前 15 分钟。您可以为每次会议的每人选择一篇期刊或博客文章，并在前 15 分钟内进行讨论。
讨论现实生活中的案例研究。找出您所在行业或感兴趣领域内优秀、鼓舞人心的表现的具体例子。如果我们要在我的策划小组中做到这一点，我们将对特定的、成功的博客和社区进行全面研究。然后，在我们的会议上，我们将讨论社区最引人注目的成功和失败，提出最重要的见解并将其应用到我们自己的博客/企业中。
举办 30 分钟的“研讨会”。如果你为你的团队找到了合适的人，每个人都会拥有一套独特的技能可供你学习。每季度一次，小组中的某个人可以举办一次 30 分钟的研讨会，或演练帮助他们实现目标的流程或技能。例如，在我们的小组中，我们从 Nathan 那里非正式地学到了很多关于网页设计的知识，从 Caleb 那里学到了视频编辑知识，从 Krista 那里学到了文案写作的知识。
每年一次亲自聚会。面对面的聚会会改变 Mastermind 团队内关系动态的一切。工作关系变成了友谊，会议中产生的创意甚至比视频聊天更有影响力。努力计划一次特定的集体静修或计划参加一个大家可以见面的会议。