使用“敏捷结果”系统实现短期和长期目标

你需要什么样的生产力方法很大程度上取决于你是什么样的人。，易于解释且流畅，如果您只需要一个小的指导。 不过，其他的则非常详细且受规则驱动，如果您需要确切地告诉您要做什么以及何时做，那么这非常有用。 敏捷结果，JD Meier 设计的系统，属于第二类。

借助敏捷结果，您可以围绕从短期到长期的所有目标进行安排和计划，以便一切都能完成，甚至是最大的全局任务。 这是它的工作原理。

什么是敏捷结果？

迈尔将敏捷结果描述为“一个结果驱动的系统，可以帮助您在生活的各个领域获得意义、动力和掌握。” 这是一个乐观的口号——本质上，它可以归结为更加认真地制定目标和计划。

从每天到每年，您将专注于各个级别的“三个胜利”。 （“胜利”实际上是你的目标的另一种说法。）首先，设定三个“胜利”作为你全年的目标。 这可以是在新年的第一天，也可以是您展望未来 365 天的任何时间，并且您的目标旨在在该时间段内实现。 这些显然是您最大、最重要的目标。

接下来，设定季度目标。 这些是年度目标中的大目标，如果您从 1 月 1 日开始，可以在季度的第一天设定；如果您在其他时间开始，则可以每三个月设定一次。

从那里开始，设定每月目标。 一般来说，最好在每个月的第一天开始这个方法，只是为了给它一个易于遵循的结构，但同样，您可以随时执行此操作，只要您在此处列出的目标是大约四个星期内就可以完成的那种。

之后，每周一设定每周目标，每天早上设定每日目标，尽量减少每个目标的规模，直到你创建了一个由每日构建模块组成的系统，该系统将导致每周的胜利，每周的任务将导致每月的胜利，每月的目标导致季度胜利的目标等

每天早上安排 10 分钟来设定每日目标，在需要制定每周、每月、季度和年度目标的日子里留出 15 到 20 分钟的时间。 请记住，这些应该是结构化和有组织的，所以你应该或易于访问的文档来完成它。 我建议使用 Google 表格，并为单个工作簿中的每组目标留出指定的表格。 使用基于云的软件而不是 Excel 或类似软件，无论您身在何处，都可以轻松实现目标。

审查是敏捷结果的关键

每天早上留出时间写下你的目标很重要，但每天下午留出时间回顾你的进展也很重要。 每天反思一下您如何完成每日目标。 每周五，扩大你的反思时间，将你的每周目标纳入其中； 在每个月末，确保您也检查您的每月目标。 一直这样下去，直到年底，那时你应该能够回顾过去，看看你在实现年度“胜利”方面走了多远。

迈尔建议，在周五，你花时间写下三件进展顺利的事情和三件需要改进的事情。 这种反思对于帮助你制定下一组每日和每周的“胜利”至关重要。 给自己时间专注于成功，而不仅仅是找出问题领域，也会让你保持动力，所以一定要把你的想法写在你的计划或文件中。